bdKO: Verbinden & versterken in de dynamische kinderopvangsector
Published at: 18 Jun 2024
![](/cache/full/bdko-verbinden-versterken-in-de-dynamische-kinderopvangsector/bdko artikel website - juni 2024.png)
KidsKonnect zet zich in voor verbinding in de kinderopvang. Niet alleen met softwareoplossingen, maar ook door het stimuleren van kennis en connecties. Daarom zijn we een van de trotse hoofdsponsors van de bdKO (beroepsvereniging directeuren kinderopvang). Niet iedereen is bekend met de talrijke voordelen die de bdKO biedt. Gelukkig vertelt bdKO-voorzitter Ruben van der Made er graag meer over!
Achtergrond
Ruben: “Ik ben Ruben van der Made en naast trotse vader van drie kinderen ben ik bestuurder bij SKDD in Doorn en voorzitter van de bdKO. Inmiddels werk ik al 15 jaar met ongelooflijk veel plezier in de kinderopvangsector. De sector professionaliseert in rap tempo en wordt steeds dynamischer en ondernemender. Als voormalig ondernemer spreekt die dynamiek van de kinderopvang mij erg aan. Te meer omdat de kinderopvang bijdraagt aan de ontwikkeling van toekomstige generaties.”
Wie en wat is de bdKO?
Ruben: “De bdKO is een ontmoetingsplek en inspiratieplatform gericht op persoonlijk groei en ontwikkeling voor directeuren en bestuurders binnen de kinderopvangsector. Daarbij is de bdKO mede initiatiefnemer en verspreider van de governancecode Kinderopvang. Inmiddels bestaan we ’bijna 20 jaar en tellen we ongeveer 150 leden. Het is een hechte club waarin directeuren ervaringen met elkaar delen. Daarnaast biedt de vereniging directeuren ondersteuning op het gebied van arbeidsvoorwaarden, organiseert inspirerende netwerkgroepen, trainingen en landelijke dagen voor directeuren en bestuurders in de kinderopvang.”
Meerwaarde bdKO
Ruben: “Zoals gezegd is de kinderopvang een zeer dynamische sector. Daarom geloof ik dat het heel goed is om met andere directeuren samen te komen en stil te staan bij de kansen en opgaven die binnen de branche spelen. Een directeur wordt omringd door personeel en andere belanghebbenden, maar is uiteindelijk eindverantwoordelijk. Door directeuren een platform te bieden, kunnen zij kennis met elkaar uitwisselen. Daar trek je als lid waardevolle lessen uit waarmee je ook je eigen organisatie kunt verbeteren.”
Ruben vervolgt: “Verder profiteren directeuren ook van een breed scala aan trainingen. De training crisiscommunicatie en leiderschapstrainingen zijn daar populaire voorbeelden van. Daarnaast ondersteunt de bdKO ook bij het toepassen van de governancecode voor stichtingen wat dient ten behoeve van goed bestuur. Wanneer het bestuur van een organisatie goed functioneert, profiteert de hele organisatie daarvan.”
Alle doelgroepen
Ruben: “Bij sommigen in de branche leeft het idee dat de bdKO er hoofzakelijk is voor de grotere organisaties. Gelukkig is de realiteit is heel anders. Ik denk dat juist kleinere organisaties veel baat kunnen hebben bij een lidmaatschap. De problematiek die bij kleine organisaties speelt is vaak vergelijkbaar bij grotere organisaties. Bovendien verschaf je jezelf toegang tot een club waar bakken met ervaring rondloopt. Daar kun je als kleine of onervaren directeur alleen maar profijt uit halen!”
Achtergrond
Ruben: “Ik ben Ruben van der Made en naast trotse vader van drie kinderen ben ik bestuurder bij SKDD in Doorn en voorzitter van de bdKO. Inmiddels werk ik al 15 jaar met ongelooflijk veel plezier in de kinderopvangsector. De sector professionaliseert in rap tempo en wordt steeds dynamischer en ondernemender. Als voormalig ondernemer spreekt die dynamiek van de kinderopvang mij erg aan. Te meer omdat de kinderopvang bijdraagt aan de ontwikkeling van toekomstige generaties.”
Wie en wat is de bdKO?
Ruben: “De bdKO is een ontmoetingsplek en inspiratieplatform gericht op persoonlijk groei en ontwikkeling voor directeuren en bestuurders binnen de kinderopvangsector. Daarbij is de bdKO mede initiatiefnemer en verspreider van de governancecode Kinderopvang. Inmiddels bestaan we ’bijna 20 jaar en tellen we ongeveer 150 leden. Het is een hechte club waarin directeuren ervaringen met elkaar delen. Daarnaast biedt de vereniging directeuren ondersteuning op het gebied van arbeidsvoorwaarden, organiseert inspirerende netwerkgroepen, trainingen en landelijke dagen voor directeuren en bestuurders in de kinderopvang.”
Meerwaarde bdKO
Ruben: “Zoals gezegd is de kinderopvang een zeer dynamische sector. Daarom geloof ik dat het heel goed is om met andere directeuren samen te komen en stil te staan bij de kansen en opgaven die binnen de branche spelen. Een directeur wordt omringd door personeel en andere belanghebbenden, maar is uiteindelijk eindverantwoordelijk. Door directeuren een platform te bieden, kunnen zij kennis met elkaar uitwisselen. Daar trek je als lid waardevolle lessen uit waarmee je ook je eigen organisatie kunt verbeteren.”
Ruben vervolgt: “Verder profiteren directeuren ook van een breed scala aan trainingen. De training crisiscommunicatie en leiderschapstrainingen zijn daar populaire voorbeelden van. Daarnaast ondersteunt de bdKO ook bij het toepassen van de governancecode voor stichtingen wat dient ten behoeve van goed bestuur. Wanneer het bestuur van een organisatie goed functioneert, profiteert de hele organisatie daarvan.”
Alle doelgroepen
Ruben: “Bij sommigen in de branche leeft het idee dat de bdKO er hoofzakelijk is voor de grotere organisaties. Gelukkig is de realiteit is heel anders. Ik denk dat juist kleinere organisaties veel baat kunnen hebben bij een lidmaatschap. De problematiek die bij kleine organisaties speelt is vaak vergelijkbaar bij grotere organisaties. Bovendien verschaf je jezelf toegang tot een club waar bakken met ervaring rondloopt. Daar kun je als kleine of onervaren directeur alleen maar profijt uit halen!”